ETAIPEIA
...τὰς ἑταιρείας συνῆγον οὐχ ὑπὲρ τῶν συμφερόντων, ἀλλ᾽ ἐπὶ τῇ τοῦ πλήθους ὠφελεία
  • Εταιρεία
    • Ταυτότητα
    • Αξίες
    • Όραμα
    • Φιλοσοφία
    • Ιστορικό
  • Υπηρεσίες
    • Μελέτη Σκοπιμότητας
    • Λογιστική Υποστήριξη
    • Νομική Υποστήριξη
    • Τεχνική Υποστήριξη>
      • Μελέτη Αξιοποίησης Ακινήτου
      • Οικοδομικές Άδειες
      • Αλλαγή Χρήσης Ακινήτου
    • Υπηρεσίες Πληροφορικής>
      • Κατασκευή Ιστοσελίδων
      • Υπηρεσίες Μηχανογράφησης
      • Τεχνική Υποστήριξη H/Y
  • Αναπτυξιακά Προγράμματα
    • Κρατικές Ενισχύσεις>
      • ΕΣΠΑ
      • Νομικό Πλαίσιο>
        • Κανόνας de Minimis
        • Κωδικοποίηση Δραστηριοτήτων
        • Ορισμός ΜΜΕ
        • Χάρτης Περιφεριακών Ενισχύσεων
        • Ψηφιακή Ατζέντα 2020
    • Χρηματοδότηση &Διαχείριση Επενδυτικών Σχεδίω&n>
      • Μελέτες Σκοπιμότητας & Βιωσιμότητας
      • Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων
      • Διοίκηση & Διαχείριση Επενδυτικών Έργων
      • Τεχνοοικονομικές Μελέτες υπαγωγής (ΕΣΠΑ)
  • Επικοινωνία

_Στρατηγικά & Επιχειρησιακά Σχέδια


O στρατηγικός και επιχειρησιακός σχεδιασμός αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της επιχειρηματικής λειτουργίας, υλοποιείται σε τακτά χρονικά διαστήματα και αποσκοπεί στην οριοθέτηση των κατάλληλων ενεργειών για την επίτευξη βραχυπρόθεσμων ή μακροπρόθεσμων στόχων.

Μέσω ενός Στρατηγικού - Επιχειρηματικού Σχεδίου διαμορφώνεται η γενικότερη στρατηγική της εταιρείας, προσδιορίζονται οι απαιτούμενοι επιχειρησιακοί πόροι και καθορίζεται ο τρόπος λειτουργίας της επιχείρησης.

Οι βασικές ενότητες του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού περιλαμβάνουν:

  • Αποτύπωση  της Υφιστάμενης Κατάστασης της επιχείρησης
  • Ανάλυση Εξωτερικού και Εσωτερικού Περιβάλλοντος της αγοράς
  • Την ανάλυση και τις διαφαινόμενες τάσεις της χρησιμοποιούμενης τεχνολογίας / μεθοδολογίας
  • Ανάλυση του ανταγωνισμού και εκτίμηση της προοπτικής εξέλιξης του
  • Ανάλυση των Πλεονεκτημάτων / Μειονεκτημάτων και Ευκαιριών / Κινδύνων (SWOT ανάλυση)
  • Όραμα και βασικό πλαίσιο Στρατηγικής
  • Προσδιορισμός Στρατηγικών Στόχων
  • Επιλογή, Διαμόρφωση και Αξιολόγηση Εναλλακτικών Σεναρίων
  • Προσδιορισμός και Ανάλυση των επιμέρους Επιχειρησιακών Στόχων (σενάρια υλοποίησης)
  • Προσδιορισμός των στόχων και Ανάπτυξη Σχεδίων Δράσης (Μάρκετινγκ, Παραγωγής, Οργάνωσης και Στελέχωσης, κλπ.)
  • Χρηματοοικονομική Ανάλυση
  • Χρονοδιάγραμμα και Προγραμματισμός Υλοποίησης Επιχειρηματικού Σχεδίου
  • Καθορισμός δεικτών για την παρακολούθηση και αξιολόγηση της υλοποίησης των δράσεων
Powered by Create your own unique website with customizable templates.